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去情緒 升口碑 六套無法挑刺的客訴處理話術(shù)

2019-08-19 18:22:13
20007

情緒是可以傳染的,即使已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)的家居銷售,在處理退貨、換貨、售后等客訴時(shí),也不免受到投訴客戶情緒影響,當(dāng)壞情緒相互感染后,導(dǎo)購和客戶的關(guān)系進(jìn)一步僵持,不滿情緒進(jìn)一步惡化、事情進(jìn)一步鬧大。去情緒干擾,六套情景式客訴處理話術(shù),高效助你解決客訴問題,提升門店口碑。

情景一

導(dǎo)購:這不是我們商品的質(zhì)量問題,我們不給退!


顧客:明明就是你們質(zhì)量的問題,如果不是質(zhì)量有問題,商品怎么可能出現(xiàn)這些狀況。


導(dǎo)購:這是您自己的問題,我們退不了!


顧客:什么叫做我的問題,明明是你們商品質(zhì)量的問題。


導(dǎo)購:退給我們,我們也賣不了!


顧客:能不能賣不是我的事,是你們的事。


建議應(yīng)對(duì)策略


導(dǎo)購:這確實(shí)是因?yàn)?.....的問題所造成,真的很不好意思!


導(dǎo)購:站在您的角度我也理解您的心情,只是這確實(shí)是......造成的,真的是非常非常不好意思!



情景二


導(dǎo)購:退是退不了,要么給你調(diào)換!


顧客:什么叫做退不了,我偏不換,我就要退。


導(dǎo)購:我們規(guī)定只能換不能退!


顧客:規(guī)定是你們家的事,跟我無關(guān),反正我就是要退。


建議應(yīng)對(duì)策略


導(dǎo)購:在我可以負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)我一定愿意給您最滿意的處理,我再幫您選擇幾個(gè)樣式您挑看看!


導(dǎo)購:只要有我能做到的部分,我一定讓您滿意,畢竟您花了錢,是吧!我來慢慢給您選,一定選到您滿意為止!



情景三

導(dǎo)購:先生你這樣說有點(diǎn)不講理!


顧客:什么叫做不講理,你憑什么教訓(xùn)我。


導(dǎo)購:先生您這樣不講道理我沒法跟你談!


顧客:沒法跟我談,那就找一個(gè)能跟我談的過來,你別在這兒耽誤我的事。




建議應(yīng)對(duì)策略


導(dǎo)購:您這樣說,我都不知道怎么處理比較好!我真的很想幫您處理好!


導(dǎo)購:是這樣子的,其實(shí)最重要還是要把您的事情處理好讓您滿意,您看這樣......



情景四

導(dǎo)購:先生,您先不要激動(dòng)!


顧客:如果換做是你,你能不激動(dòng)嗎?


導(dǎo)購:先生您這樣生氣是處理不了事情的!


顧客:你以為我想這樣,還不是你們逼的!




建議應(yīng)對(duì)策略


導(dǎo)購:我先幫您倒杯水,您先消消氣,我來幫您處理!


導(dǎo)購:您先坐一下,我們先不著急,您相信我一定很有誠(chéng)意要幫您處理!


情景五

導(dǎo)購:我們公司規(guī)定不行!


顧客:我不管你們什么規(guī)定,反正我就要結(jié)果。


導(dǎo)購:公司規(guī)定就是這樣的,我們也沒有辦法!


顧客:我不管,你沒辦法也要給我想出辦法來!




建議應(yīng)對(duì)策略


導(dǎo)購:如果可以做到的話我一定愿意盡力滿足您,只是真的很不好意思!


導(dǎo)購:您看這樣好嗎?在我能負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),我來建議幾個(gè)做法給您,盡量快點(diǎn)把您的事情處理好,您的時(shí)間也很寶貴,您看這樣好嗎?


情景六

導(dǎo)購:如果能退的話,我肯定讓你退!


顧客:你是你們公司的員工,當(dāng)然是站在公司那邊,難不成站我這邊!


導(dǎo)購:其實(shí)你退或者不退,我又得不到任何好處!


顧客:當(dāng)然有好處,你們有業(yè)績(jī)呀!


建議應(yīng)對(duì)策略


導(dǎo)購:只要能讓您滿意,我能為您做的我一定都愿意去做!


導(dǎo)購:您相信以我的立場(chǎng),我一定是以讓您滿意為主,您開心我是最高興的!


總結(jié)

處理投訴 耐心+去情緒,首先要耐心傾聽顧客的意見,不要輕易打斷或批評(píng),而是要鼓勵(lì)顧客把問題說完。當(dāng)顧客發(fā)泄完后,就減少了溝通上的障礙和困難,這是自然就聽得進(jìn)你的解釋和處理意見。顧客投訴、抱怨、牢騷都是源于對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的不滿意,如果再加上處理人員態(tài)度不好,情緒就會(huì)更差。反之,若處理者態(tài)度誠(chéng)懇、禮貌,顧客就會(huì)以比較理智客觀的態(tài)度來溝通處理方案。提高處理投訴的效率,一來可以讓消費(fèi)者感到尊重,表明我們重視他提出的意見;二來表示我們處理問題的誠(chéng)意;三來防止顧客的負(fù)面渲染。級(jí)別高的管理人員親自處理投訴,往往會(huì)讓顧客有一種受重視、受尊重的感覺,心理容易平衡。顧客投訴時(shí),都認(rèn)為自己的利益受到損失,因此希望公司能有所補(bǔ)償。這種補(bǔ)償可能有物質(zhì)的,也可能有精神的。一方面在在公司損失不大時(shí)可適當(dāng)多補(bǔ)償一點(diǎn);另一方面,在物質(zhì)上少補(bǔ)償一點(diǎn),而在精神上多補(bǔ)償點(diǎn),多說些好話,讓消費(fèi)者心理平衡。

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